第6回「寺子屋の識字率がペリーに勝った ― 今の時代のリテラシーとは？」

前回、ソ連がコンピュータ革命に乗り遅れて崩壊した話をしました。守られた仕組みの中にいると、変化に対応する力を失う、と。

では、「変化に対応する力」とは具体的に何でしょうか。

その答えを、250年前の日本が教えてくれます。

168人に帝国を滅ぼされた皇帝

1532年、インカ帝国最後の皇帝アタワルパは、たった168人のスペイン兵に捕らえられました。

アタワルパの軍は8万人以上いたとされています。500対1の数的優位。それでも帝国は崩壊しました。

馬、鉄の武器、火器。もちろん軍事技術の差はありました。でも、もっと根本的な問題がありました。

アタワルパには、スペイン人が何者で、どこから来て、何を考えているのかを理解するためのフレームワーク（考えの枠組み）がなかったのです。「文字」を持たず、ユーラシア大陸の歴史のつみ重ねにアクセスする手段がなかった。

起きていることを解釈するわく組みがないとき、人間はパニックに陥るか、固まるか、あるいは相手のわく組みに飲み込まれます。

アタワルパは文字どおり、わく組みなく崩壊しました。

数十年で軍備を再構築した日本

一方、300年以上鎖国していた日本はどうだったか。

1853年、ペリーの黒船が来航したとき、日本には近代的な軍備はほとんどありませんでした。技術的にはインカとスペインの差に近い状態です。

しかし結果は正反対でした。

日本はわずか数十年で近代国家に変わり、1905年には当時世界最大の陸軍国ロシアに戦争で勝利しています。

なぜか。

徳川幕府は、イノベーションを徹底的におさえていました。鎖国、銃の製造制限、身分制度。ソ連のように「体制維持のために変化を止める」戦略です。

でも一つ、決定的にちがうことをしていました。寺子屋です。

寺子屋が教えたのは知識ではなくフレームワーク

江戸時代末期、日本の識字率は推定で男性40〜60%、女性15〜20%程度だったと言われています。同時期のヨーロッパの多くの国よりも高い水準でした。

寺子屋で教えていたのは「読み・書き・そろばん」。つまり、情報を受けとる力、情報を発信する力、数字で考える力です。

これは「知識」ではありません。「学ぶための道具」です。

ペリーが来たとき、日本人は蒸気機関も近代砲術も知りませんでした。でも、それらについて書かれた文献を「読む」ことができた。数字で性能を「計算」できた。報告書に「書いて」組織で共有できた。

知識そのものは持っていなかった。でも「学ぶ方法を学んでいた」。

アタワルパとの決定的なちがいはここです。

今の「識字率」は3層ある

ここから現代にもどります。

CLARITY Act、ブローカー政治、共産主義の崩壊、ソ連のコンピュータ革命。ここまでの5回で見てきた構造変化の中で、個人が「変化に対応する力」を持つとはどういうことか。

現代の「識字率」は3つの層で考えられます。

第一層：「お金はプロトコルだ」と理解していること。

これは寺子屋の「読み」にあたります。

お金は「もの」ではなく「約束事のルール」です。ドルも円もビットコインも、合意にもとづくプロトコル（通信手順）でしかない。

この理解がないと、「ステーブルコインの利回りがなぜ危険なのか」がわからない。「なぜ銀行が必死に抵抗しているのか」が見えない。第1回の話が「へー、そうなんだ」で終わってしまいます。

第二層：インセンティブ構造を読み解けること。

これは「そろばん」です。

「誰が、何を得るために、どう動いているか」を計算できる力。第2回のブローカー仮説を「なるほど」と受けとれるか、「そんなの陰謀論でしょ」と切り捨てるかは、この層があるかどうかで決まります。

政治家がFollow the Moneyで動くと理解していれば、政策の方向性をかなりの精度で予測できるようになります。予測できれば、ポジションが取れる。

第三層：自分の認知バイアスに気づいていること。

これは寺子屋の「修身」にあたります。

第4回で、「改革疲れ」がブローカー政治の土壌になると話しました。疲れた人は「もういいよ」と判断を手放してしまう。それは認知バイアスの一種です。

自分がFOMO（乗り遅れの恐怖）に駆られているのか、高所恐怖症で動けなくなっているのか、改革疲れで考えることを放棄しているのか。それに気づけるかどうか。

市場で長期的に生き残る人は、この第三層を持っています。相場が読めるからではなく、「今の自分の状態」が読めるからです。

寺子屋 vs アタワルパ

整理しましょう。

インカ帝国は、わく組みなしに巨大な変化に直面し、168人に帝国を壊されました。

江戸の日本は、変化に対応する道具（読み書きそろばん）を国民レベルで持っていたから、ペリーの衝撃を吸収し、数十年で世界の強国になりました。

ソ連は、「守られた仕組み」の中で変化に対応する力を失い、コンピュータ革命に乗り遅れて崩壊しました。

パターンは明確です。変化に対応できるかどうかは、変化が来る「前」に決まっている。

今、金融とテクノロジーの構造変化のまっただ中にいる私たちにとって、この3層の「識字率」を持っているかどうかが、5年後、10年後の立ち位置を決めることになります。

でも「学んでいること」と「賢いこと」はちがいます。

知識をたくわえ、経験を積んでも、それが「結晶」になる人と「化石」になる人がいます。次回は、そのわかれ道の話をします。

本連載は、市場の研究とその情報の提供を目的としたものです。投資についての判断は、ご自身の責任でお願いいたします。
ココスタ・トレーディングカレッジ / 佐々木 徹